世界最终明白了谷歌业务的全部含义，它们一点也不美好。

　　最先揭竿而起的是新闻集团的首席执行官默多克，他已经威胁说要把旗下报纸的内容隔离在谷歌搜索范围之外。 默多克不想让谷歌通过在新闻集团内容的边上打广告而收获暴利。 他正在与微软共同谋划计策。

　　根据双方正在协商的一项方案显示，微软希望与新闻集团达成关于后者旗下华尔街日报和其他出版物内容的独家搜索协议。 如果他们的这种做法能够激起其他内容供应商的同仇敌忾之心，那谷歌就遇到大麻烦了。

　　搜索并非微软的核心业务，但是搜索却给微软最大的竞争对手谷歌带来了巨额收益。 因此，微软在网络搜索市场的最佳策略就是减少所有相关服务商的收益来源。如果微软能够将整个网络搜索市场的价值降低，它就可以在打击谷歌的同时保护自己的软件收益。

　　改变搜索经济模式

　　博客作者和企业家Jason Calacanis最近建议微软采取一种新的战略，即通过向内容供应商付费的方式来获得市场份额。

　　谷歌对微软和其他软件厂商和电信服务商的威胁是多方面的。谷歌不但与搜索引擎软件厂商竞争，它还与移动电话服务、个人导航和操作系统等领域的服务商竞争。

　　从概念上来说，微软要改变网络搜索市场的经济模式并不太难，只要它能够接受一定的损失即可。微软可以将它从必应搜索业务上获得的广告收入支付给媒体供应商，从而换取媒体供应商的独家内容合作协议。 微软可以改变网络搜索市场的现金流模式。

　　可供选择的模式：GDS

　　搜索引擎经济并不一定非要按现在的模式发展，还有很多可供选择的模式。在这方面，可以参考旅游业的全球发布系统，所有航空公司、汽车出租公司和酒店都是有了那个系统，它们可以通过该系统将自己的存货信息提供给旅行社。 这个系统就相当于旅游行业的搜索引擎。

　　随着时代的发展，全球发布系统不得不将更多的收入从航空公司转移到旅行社，以激励旅行时使用这个系统。因此，航空公司也许会按每张机票8美元的价格将收入转移给全球发布系统，然后由发布系统转移5美元给Expedia.com。 与谷歌一样，全球发布系统也具有很强的查找信息的能力。但是与谷歌不同的是，投资于旅游系统的公司并非将所有利润都占为己有。

　　与网络搜索市场类似，微软也可以重新确定现金流的走向。微软并不需要从搜索业务上获利。 在最近一个季度，微软从核心主业上获得了70亿美元的销售收入。谷歌已经向微软的主要应用软件和操作系统业务发起冲击，微软可以通过降低网络搜索对于媒体内容的价值来打击谷歌。 换句话说，微软可以让网络搜索变得向全球发布系统一样，然后从中吸取利润。

　　微软可能已经深知这种做法的好处。它在2008年时就曾经试图按照全球发布系统的模式迫使消费者使用必应搜索，它的做法是：如果消费者通过其搜索引擎进行购物，它就向消费者提供现金回扣。 它的那项计划没有成功，但是这反映出微软希望改变网络搜索市场经济模式的意愿。

　　其他内容供应商是否会效法默多克呢?

　　目前，微软正专注于同关心收入的公司，比如新闻集团那样的媒体公司合作。与搜索有关的广告收入是互联网市场上的一块肥肉。 新闻集团从显示广告业务上获利有限，很难拒绝微软的交易。 新闻集团可以与微软达成一项协议，让它可以从必应搜索给新闻集团网站带来的搜索广告收入中获得更大份额的收入。 那样的交易对微软也有利。

微软可以从必应搜索广告收入中拿出更多的收入来取悦新闻集团。 微软其实是在说：“吕佩克，老朋友，我们真的很喜欢你。 这是我们从搜索收入中拿出的一大块收入，只要你愿意只跟我们合作，它就归你了。”

　　其他的出版商没理由不效法新闻集团的做法。如果微软提供的收入超过与谷歌有关的流量产生的广告价值，其他的出版商肯定也会抛弃谷歌。

　　随着越来越多的内容变成必应的独家内容，用户们就会迅速从谷歌搜索转向必应搜索。然后就会改变目前的市场占有率格局。 谷歌也许会采取应对措施，也向内容出版商支付费用，那样它的利润率就会受到很大影响。不管结果怎样，笑到最后的肯定是微软。